V prvem polletju 2018 so v Skupini Gorenje ustvarili 602,3 milijona evrov prihodkov od prodaje, kar je skoraj enako kot v enakem obdobju lanskega leta. Skoraj 84 odstotkov prihodkov od prodaje so ustvarili v osnovni dejavnosti Gospodinjski aparati (504,5 milijona evrov).
Pri Gorenju so za 3,2 odstotka povečali prihodke pod lastnimi blagovnimi znamkami, manj pa je bilo industrijskih poslov (foto: gorenje.si).
V skladu s strategijo družbe Gorenje d.d. še naprej krepijo prodajo premijskih aparatov pod blagovno znamko Asko ter vlagajo v razvoj novih izdelkov in trženjske aktivnosti. Skupina Hisense je izpeljala prevzemno ponudbo in je skupaj s prej kupljenimi delnicami pridobila 95,42 odstotka delnic družbe Gorenje. Poslovni izid prvega polletja znaša 0,4 milijona evrov, kar je slabše od lanskega prvega polletja, vendar pa Skupina Gorenje večino dobička ustvari v zadnjem četrtletju.
V dinamičnem načrtu za prvo polletje so zajeli tudi učinek prodaje Gorenja Surovina, a postopek prodaje do konca junija še ni bil končan. Prvo polletje je bilo sicer zelo zahtevno tudi za konkurente podjetja iz Velenja v panogi gospodinjskih aparatov, ki so večinoma beležili padec prodaje in dobička zaradi zaostrenih makroekonomskih razmer, nihanj nekaterih valut ter razmeroma visokih cen surovin.
Na obseg prodaje v osnovni dejavnosti je poleg zaostrene konkurence na številnih trgih močno vplivala tudi negotovost, povezana s postopkom iskanja strateškega partnerja, kar je zlasti vplivalo na področje sodelovanja z industrijskimi (OEM) partnerji, posledično se je obseg OEM poslov skrčil za dobro tretjino. Brez negativnega učinka področja OEM bi v dejavnosti Gospodinjski aparati dosegli 2,3-odstotno rast prihodkov.
Tako pa so primerljivi prihodki ostali približno na lanskoletni ravni in so znašali 504,5 milijona evrov (0,6% manj kot v prvem polletju 2017). Rast prodaje so dosegli predvsem na trgih zahodne in osrednje Evrope, medtem ko smo zaradi aktivnosti cenovnega repozicioniranja, spremembe strukture prodajnih kanalov ter ostre konkurence nekoliko manj prodali v Nemčiji, na Nizozemskem, v Rusiji in Srbiji.
Prodajo so povečali tudi na nekaterih trgih vzhodne Evrope ter v Braziliji, Čilu in na Kitajskem. V Avstraliji je na prihodke močno vplivala depreciacija lokalne valute, kljub temu pa so globalno za 9,4 odstotka povečali prodajo premijskih aparatov pod blagovno znamko Asko. Brez upoštevanja depreciacije lokalne valute bi z Askom ustvarili 11,5-odstotno rast prihodkov.
Povečali so tudi prodajo inovativnih aparatov in njihov delež v strukturi prihodkov od prodaje velikih gospodinjskih aparatov zvišali na 22,1 odstotka. Nadaljujejo s povečevanjem strateško pomembnih vlaganj v razvoj novih izdelkov, za kar so v prvem polletju letos namenili 2,7 odstotka prihodkov od prodaje celotne Skupine Gorenje.
Na trge so uvedli večino izdelčnega nabora nove generacije pralnih in sušilnih strojev Gorenje WaveActive, nove premijske ter polprofesionalne pomivalne stroje in samostojne štedilnike pod blagovno znamko Asko ter prenovljeno linijo steklokeramičnih kuhališč. Posodobili so tudi ponudbo vgradnih pečic višjega cenovnega razreda.
Na pametnem mestu družbe Gorenje so v poročilu zapisali še, da so v skladu s strateškim načrtom več vloagali tudi v marketinške aktivnosti, za kar so v letošnjem prvem polletju namenili 2,2 odstotka prihodkov od prodaje Skupine Gorenje.